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九游会官方网站紧抓党史学习教育热潮 开展全面预算管理培训

发布时间2021-05-12 15:15:05作者:本站编辑阅读次数:

4月16日下午,为深入贯彻落实习近平新时代特色社会主义思想,进一步国有企业提高经营管理水平,九游会官方网站紧抓党史学习教育热潮,结合集团公司工作实际,在集团二楼多功能厅开展了全面预算管理培训,公司领导班子及干部职工等80余人参加本次培训。

本次培训特邀北京兴华会计师事务所湖北分所副所长沈道富进行讲座授课。沈老师对全面预算管理的发展历程进行回顾、分析和总结,结合当前国企改革的趋势和制度要求,着重强调全面预算与集团战略发展息息相关,与集团经营目标紧密相连,与集团现金流密不可分,对经营预算、资本预算、筹资预算及财务预算等四个有机组成部分进行了递进式的阐述,对全面预算的组织机构和职责、预算编制方法、预算调整和全面预算的考核评价进行了详实的讲解。他指出,预算管理是一种系统的管理手段,通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标,监控整体战略目标的实施进度,控制费用支出,并预测现金流量和利润;要做好企业全面预算管理,就要早做准备,按要求认真做好全面预算的每一项工作。

九游会官方网站党委委员、副总经理倪九红同志主持本次培训,并就集团做好全面预算管理工作提出四点要求:一是预算管理要和集团的战略目标相结合,预算管理要充分体现企业的战略目标和规划。二是全面预算的核心在于“三全”,即全过程、全方位、全员参与;预算管理涉及集团各部门各子公司,需要全员参与,共同完成。三是要将全面预算管理落地,建立健全预算管理机构,适时召开年度战略研讨会,预算管理更需要强化执行力,才能让目标不打折扣。四是加强考核力度,提高考核的科学性,避免预算松弛的现象发生;通过绩效考核和薪酬体系,把预算执行情况与全体员工的经济利益结合起来,奖惩分明,从而最大限度地调动人员的积极性和创造性。

加强国有企业内部控制体系建设,规范全面预算管理,促使集团工作科学化、规范化、程序化,是深化国企改革、推动企业高质量发展的必要前提和保障措施。本次专题培训有效提升了九游会官方网站经营管理整体业务水平,为保障预算目标的落实、助推九游会官方网站高质量发展、以优异成绩献礼建党一百周年打下了坚实的基础,对进一步推动国有企业深化改革具有深刻的指导意义。

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